企业成长能力研究

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《企业成长能力研究》是2010年中国物资出版社出版的图书。
书    名
企业成长能力研究
ISBN
9787504734860
出版社
 中国物资出版社
开    本
16

企业成长能力研究图书信息

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出版社: 中国物资出版社; 第1版 (2010年7月1日)
平装: 212页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787504734860
条形码: 9787504734860
尺寸: 23.6 x 16.4 x 0.8 cm
重量: 299 g

企业成长能力研究内容简介

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《企业成长能力研究》内容简介:在充满不确定性的动态环境中,企业的生存和长期成长面临着很大的挑战。企业能否持续成长,关键是企业是否具有有效应对环境变化的能力。《企业成长能力研究》基于(动态环境下的)动态能力——动态创新——动态竞争优势(持续成长)这一企业成长逻辑,主要以制造业企业(尤其是湖南的制造业企业)为研究对象,对企业在动态环境下为获得动态竞争优势从而实现持续成长而急需解决的瓶颈问题——企业成长能力进行系统性的探讨。研究中综合运用了管理学、经济学和自然科学等理论与方法;既注重规范分析又注重实证研究;既注重理论创新性又注重实践应用性。
《企业成长能力研究》的主要内容与观点如下:
(1)动态企业理论摒弃了传统经济学静态和现代企业契约理论比较静态的分析范式,开创了对企业的动态分析方法。从动态企业理论的视角来研究企业成长的本质,企业成长就是企业能力的动态演进。企业成长的边界取决于企业的动态能力。企业成长的边界可界定为实体边界与虚拟边界、行为边界与心理边界。传统企业无论是内部边界还是外部边界、无论是水平边界还是垂直边界,都呈现出清晰性、稳定性与不可渗透性的特征。但在环境急剧变革的当今,企业的虚拟性呈现加剧的趋势,企业的边界呈现模糊性、动态可变性和可渗透性的特征。
(2)企业成长能力是指企业在动态环境下生命不息的潜力与能量,是企业演进过程中动态积累的知识和技能,它决定了企业成长的可能阈值。企业拥有了强大的能力,就能超越生命周期,实现持续成长。

企业成长能力研究目录

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1 导论
1.1 企业成长能力问题的提出
1.1.1 问题的背景
1.1.2 研究的目的与意义
1.2 相关概念的界定与基本假设
1.2.1 相关概念的界定
1.2.2 基本假设
1.3 研究方法、研究思路与论文框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路与理论框架
2 企业成长能力的相关理论回顾
2.1 企业成长理论回顾
2.1.1 企业成长的动力
2.1.2 企业成长的影响因素
2.1.3 企业成长模式与成长战略
2.2 企业能力理论回顾
2.2.1 企业能力概念的产生与理论渊源
2.2.2 企业能力理论的形成与发展
2.2.3 动态能力理论研究的新进展
2.2.4 企业能力理论的基本观点
2.3 简单评价
3 企业成长的本质与边界分析
3.1 企业成长的本质
3.1.1 动态企业理论
3.1.2 企业成长的本质:企业能力的动态演进
3.2 企业成长的边界分析
3.2.1 动态能力:企业成长边界的决定性因素
3.2.2 企业成长的边界界定
3.2.3 企业成长边界的特征
4 企业成长的机理:过程与模型
4.1 企业成长过程
4.1.1 企业成长过程理论
4.1.2 企业持续成长的三阶段模型
4.1.3 企业持续成长的各阶段分析
4.1.4 企业的战略转型与再成长
4.1.5 【案例】柯达公司的战略转型与再成长
4.1.6 国家战略性新兴产业——山东JH公司如何应对与转型
4.2 企业成长的机理模型
4.2.1 企业竞争优势与动态竞争优势
4.2.2 动态能力:企业动态竞争优势的来源
4.2.3 动态创新:动态能力与动态竞争优势的纽带
4.2.4 【案例】3M公司的创新成长之道
5 企业成长能力体系的构建
5.1 企业成长能力体系的结构
5.2 企业成长能力的要素分析
5.2.1 内核能力
5.2.2 主导能力
5.2.3 基础能力
5.3 理论假设
5.4 【案例】三一重工的崛起与长期成长
5.4.1 三一公司的成功经验
5.4.2 三一公司成功的决定性因素
6 企业成长能力的实证研究
6.1 量表设计
6.1.1 设计过程
6.1.2 量表内容
6.2 抽样方法与样本
6.2.1 抽样对象与方法
6.2.2 样本的分布
6.3 量表的信度与效度
6.3.1 信度检验
6.3.2 效度检验
6.4 企业成长能力变量的整体描述
6.5 企业成长阶段对各研究变量的影响
6.6 企业成长能力的结构模型分析
7 企业成长能力的培育与提升
7.1 企业家能力与企业成长能力
7.1.1 企业家精神的内涵与培育
7.1.2 健全企业家成长机制
7.1.3 【案例】“笑神”赵本山:从铁岭到三亚的商业之道
7.2 基于能力的成长战略与企业成长能力
7.2.1 战略思考能力
7.2.2 战略定位能力
7.2.3 战略柔性能力
7.2.4 战略创新能力
7.2.5 【案例】“模仿者”的价值创新
7.3 组织学习与企业成长能力
7.3.1 组织学习能力与企业成长
7.3.2 创建学习型组织
7.3.3 【案例】天狮集团:学习型企业的典范
7.4 持续集成创新与企业成长能力
7.4.1 集成创新的提出及其内涵
7.4.2 持续集成创新与企业成长能力
7.4.3 【案例】谷歌创新路:推崇自由工作空间
8 结论与展望
8.1 主要结论
8.2 主要创新点
8.3 未来研究展望
参考文献
附录研究问卷调查表
致谢
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